谷雨時節，萬物競發，更新潮涌。4月22日，省城市更新集團聯合體成功中標霍邱縣人民廣場鄰里中心項目，為千年蓼城核心區擘畫出“老城新生、活力煥發”的嶄新圖景。此舉不僅是集團繼六安齊云路、宿州運糧河等項目后，深耕城市更新主賽道的又一標志性成果，更是“十五五”開局之年，響應全省城市功能品質活力提升行動，以國企擔當服務地方發展的生動實踐。

立足千年文脈，擘畫老城新生標桿

項目坐落于霍邱縣老城核心，占地約88.06畝，總投資額約3.2億，承載著城市的歷史記憶與市民情感。集團秉持“共建城市更新生態鏈、共繪產城融合新圖景”的初心，將項目定位為“老城更新典范、縣域鄰里標桿、文商旅融合樣板”，創造性推動“存量資產盤活、公共空間再造、便民服務升級”三者深度融合。

項目創新性采用“地面城市公園+地下復合商業+全齡公共服務”的立體形態，以“公園聚客、商業轉化、文化賦能、便民服務”為核心理念，精準布局生鮮商超、非遺文創、特色餐飲、親子研學、運動健身、政務便民等多元業態，全力打造成現代化綜合鄰里中心。項目建成后，將有效破解老城公共空間不足、服務配套滯后等民生痛點，激活區域消費活力，讓千年蓼城在保留歷史溫度的同時，煥發鮮明的時代活力，實現城市更新、民生改善與文化傳承的多元價值統一，讓群眾盡享“左手購物袋、右手大自然”的宜居生活。

創新模式驅動，詮釋發展路徑新內涵

此次中標詮釋了集團探索城市更新發展路徑的兩大創新實踐，標志著“策規融投建營”全產業鏈綜合服務能力的全面升級。

深化“省屬企業+地方平臺”的合作模式，凝聚政企合力。作為“省字頭”的城更集團，充分發揮省級平臺在政策、品牌、資源統籌方面的優勢，與熟悉本土資源的地方平臺緊密協同，特別是去年底雙方共同成立的霍邱城更合資公司，實現了“省級統籌”與“本土深耕”的優勢互補，共同破解資金、技術、運營等難題，為市場拓展與合作提供了可復制、可推廣的范式。

升級“投資人+EPC+O”的運作模式，構筑全周期閉環。這是在以往探索“F+EPC+O”模式基礎上的重要迭代與突破，集團角色從投資建設方升級為長期運營主體，將運營需求前置貫穿全流程，通過“精準化業態管控、規范化招商管理、全周期商戶賦能、常態化企劃引流、長效化運維保障”五項舉措，推動投資效益、建設效率與運營效能有機統一，在存量盤活上樹立起運營賦能新標桿，最大化實現政府、企業、居民三方共贏。

布局產業生態，奏響“十五五”奮進強音

此次中標，不僅是對集團公開市場開拓能力、資源整合能力與模式創新能力的集中檢閱，更是對全體干部職工攻堅克難、奮勇爭先的最好褒獎。

成功的背后，是堅實的戰略支撐與前瞻布局。在安徽省生態環境集團的堅強領導下，省城更集團充分融入環保主業，明確“綠智引領、雙輪驅動、輕重并舉、融合發展”戰略思路與“1142”戰略目標，相繼成立城更建設、城更運營、康養運營、生態智慧服務四大專業公司和全省網格化辦事處，為深化轉型發展，培育產業新增長極奠定了堅實基礎。

霍邱項目為我們提供了將戰略穿透至項目、將運營思維貫穿全周期、將城更集團品牌做實做響的寶貴戰場。全體城更人將中標喜悅轉化為“強企有我、實干爭先”的磅礴力量，全力以赴將項目打造成為民心所向的精品工程、政企合作的典范工程、城市更新的標桿工程，為城市內涵式發展貢獻更多城更力量！